Todos os anos, as equipes de recrutamento e os departamentos de aquisição de talentos planejam suas estratégias para os próximos 12 meses. As equipes mais bem-sucedidas priorizam várias tarefas essenciais, como resolver problemas com seus processos de contratação, revisar descrições de cargos, reavaliar o gerenciamento de talentos, reconsiderar as qualificações dos candidatos e reavaliar onde e como eles contratam os melhores talentos. Embora o desenvolvimento de um plano de ação concreto para melhorar os processos de recrutamento e os esforços de contratação continue sendo sua principal prioridade, também é crucial que eles se mantenham informados sobre as tendências do setor que afetarão seu trabalho diário. Aqui estão as cinco principais tendências de aquisição de talentos a serem conhecidas em 2023:
1
Aumento contínuo do recrutamento baseado em dados: estratégias de recrutamento e aquisição de talentos consistentes e baseadas em dados estão se tornando uma prática padrão, permitindo que as equipes executem estratégias de recrutamento e AT baseadas em dados. As melhores equipes usam análises e insights em tempo real para ajudar a automatizar processos, melhorar áreas críticas e atrair, envolver e contratar rotineiramente os melhores talentos. As organizações de talentos que não adotarem os dados em 2023 continuarão tendo dificuldade em encontrar talentos e contratar os melhores candidatos com eficiência.
2
Importância crescente da nutrição automatizada: a nutrição personalizada e inteligente é a chave para fornecer uma experiência de candidato de primeira linha. Em 2023 e além, a nutrição automatizada eliminará as ineficiências das comunicações manuais e garantirá um toque personalizado com o alcance do candidato.
3
Necessidade crescente de priorizar a mobilidade interna: os líderes de aquisição de talentos devem priorizar a mobilidade interna para reter os melhores talentos. Em um mercado de trabalho altamente competitivo, é importante se concentrar em reter os funcionários existentes, criando planos de carreira claros e oferecendo oportunidades de requalificação e requalificação.
4
Foco renovado no envolvimento dos funcionários: Com as forças de trabalho distribuídas se tornando mais comuns, o envolvimento dos funcionários se torna um diferencial. A Grande Renúncia continua a todo vapor, e O Grande Retorno ao cargo estagnou. Portanto, forças de trabalho distribuídas são uma realidade e os líderes empresariais devem manter os funcionários engajados.
5
Uso de Inteligência Artificial: As organizações usarão cada vez mais a inteligência artificial (IA) no processo de recrutamento para ajudar na busca de talentos, agendamento de entrevistas e outras tarefas administrativas. Ao fazer isso, as empresas podem economizar tempo e agilizar seus processos de recrutamento.
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